合伙创业需要注意哪些问题？

与人合伙创业要注意哪些问题

1.谨慎选择合伙人的人选

第一、价值观。第二、工作态度。第三、能力。

小建议：合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次我讲的四个择人标准是需要时间的考验，只有共事过才能看出来是否合适。

2.时刻掌握主动权

在没有看好合伙人之前，不要轻易合伙。即使合伙了，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。如果出现问题你才有能力去处理，防止互相扯皮的现象，最大限度地降低对企业的伤害。

3.股东要签订竞业及商业保密协议

合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层，在新员工入职前就实施，先小人后君子。

4.对待能人的方式

公司发展需要很多的能人，这些人的能力特别好，但不一定适合当股东。我们可以用高薪+分红方式来留人，而非用股份的方式。

5.处理冲突时做好最坏的打算

股东间出现分歧，自己要做好最坏的打算，做到心中有底，处理问题时就会以比较平和的心态、理性的去面对，让事情得到圆满解决。在不违反原则前提下，要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情，合作不成还可以继续当好朋友。

6.在合作中建立良好的沟通

合伙人在合作过程中忌讳的是互相猜忌，打自己的小算盘，这样的合作肯定不会长久的。出现问题要本着真诚、互信、公心态度来解决，有什么事情放到桌面上来讨论，就事论事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解决的。

7.不要让任何股东的亲戚在公司上班

在公司里不能出现任何股东亲戚的影子，无论股东的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给公司带来多大帮助，都不能成为其家庭成员在公司上班的理由，这个是大家合作的根基，不可以去动摇。

朋友合伙创业之前，先把以下三个问题搞清楚。现在的很多年轻人都选择创业，但是由于资金不足，有些人暂时放弃了创业这个选择，但是又有那么一群人，因为共同的创业梦想，选择合伙创业。

很多人都说朋友不能合伙创业，以免创业失败连朋友都做不成不了。友谊和合伙经营的理念大不相同，把朋友的那一套放在创业上，只会伤人伤己。交朋友，讲义字，互相平等，互相认知，互相理解，互相支持，不求回报；创业运作，讲规则有序，赏罚有道，分利合理，上下协调。在商业运作中，每个人都应该遵守规则，无论友情亲情。

朋友合伙创业之前，先把以下三个问题搞清楚，不然迟早会闹矛盾！

一、明确双方为合伙关系，而非雇佣关系。

大部分人在开始合伙创业的时候，因为项目刚刚起步，大家都彼此比较信任，也有共同的奋斗目标，不过很多朋友都只是口头上的。合伙创业最怕所有事情都由一个人对接，另外一个人默默做事，也不会对店铺的发展有什么计划，这个默默做事的人就成为了隐形合作伙伴，这很不利于创业的成功。当合伙人发生矛盾时，这个默默做事的人很容易被看成临时工作。所以说，大家在开始合伙创业的时候，首先要弄清楚双方是合伙关系，而非雇佣关系。

二、明确双方何时分配利润，以何种方式支付。

多数合作伙伴，当生意做得好时，必然会获得客观利益。实际上，双方的磨合也很重要，相信每个人都希望继续发展下去，目的是希望业绩能再上一层楼，在这种情况下，每个人都很容易忘记分配前的收益，导致账目不清楚，正所谓亲兄弟明算账。所以在扩大项目之前，一定要计算清楚之前的收益和分配情况，并明确此次项目的收益如何分配。无论你是和进行合作创业，在合作之前，一定要把一切都说清楚，避免以后出现分歧，互相推卸责任等。

三、双方合伙创业前，应确定利润分配比例。

很多合作人发生纠纷或矛盾时，大部分都是因为没有事先约定好利润分配比例，即每个人的利益分配比例；在没有约定好的合伙人，在创业成功之后，那个付出多的人就想多分一点，从而产生争吵。所以，如果不事先制定规则，双方就很容易不欢而散，因此双方合伙创业前，应确定利润分配比例。